الفرق بين "المسؤول الولد" والمسؤول "رجل الدولة"

الفرق بين "المسؤول الولد" (أو المسؤول العابث/الصغير في عقليته) و"المسؤول رجل الدولة" (شخصية القائد المؤسسي الرصين) يكمن في البنية الأخلاقية، والرؤية الإستراتيجية، وطريقة إدارة السلطة والأزمات.

- مواصفات "المسؤول الولد" (عقلية الهاوي والمنتفع): هو نمط إداري وسياسي يتسم بالسطحية، وغياب الرؤية، وتغليب المصالح الشخصية أو الفئوية على المصلحة العامة. وتبرز سماته فيما يلي:
1. يتعامل مع مؤسسات الدولة أو الموقع العام كملكية خاصة أو إرث شخصي، ويهمش المؤسسات لصالح الولاءات الضيقة والمحسوبية، وقد رأينا ذلك في الاستثمارات بالتراضي السرية.
2. يعتمد على الخطاب الشعبوي الاستعراضي، وشراء الولاءات، والاحتفاء بالتملق، وحمل الحطب أمام الناس، والأكل على الأرصفة، والانزعاج من أي نقد موضوعي أو رأي حر.
3. يفتقر إلى التخطيط الإستراتيجي؛ فيتعامل مع المشكلات العامة بردود فعل متسرعة وارتجالية، وغالباً ما يرحّل الأزمات أو يتنصل من مسؤوليتها ويلقيها على الآخرين، وقد رأينا هذا النمط في قصة حدائق دمشق وحلب.
4. ينظر إلى المنصب كفرصة للثروة السريعة وتحقيق المكاسب الشخصية، متجاهلاً معايير الشفافية أو الأثر الاجتماعي والاقتصادي لقراراته، ويحب المواكب وصوت "زمامير" المرافقة.
5. يتعامل مع المواطنين والموظفين بفوقية، ولا يتقن فن الاستماع، وتغلب على قراراته المزاجية الشخصية لا سيادة القانون، فتراه يقرب "الفلول" ويبعد أبناء الثورة؛ فهو يراهم أكبر منه بكثير ويخشى منهم؛ لأنه ولد.

- مواصفات مسؤول "رجل الدولة" (عقلية القائد والمؤسس): هو النموذج الذي يجسد نضج الإدارة، والمسؤولية الوطنية العميقة، وبناء الأوطان على أسس مستدامة. وتبرز سماته فيما يلي:
1. يؤمن بأن الدولة تبنى بالمؤسسات لا بالأشخاص، ويحرص على ترسيخ فصل السلطات، والشفافية، وتكافؤ الفرص، وتطبيق القانون على القريب والبعيد.
2. لا يلتفت للمكاسب الآنية أو الشعبوية الرخيصة، بل يخطط للأجيال القادمة، ويتحمل كلفة القرارات الصعبة شريطة أن تصب في مصلحة الوطن العليا ومستقبله.
3. يعترف بالأخطاء إن وقعت ولا يبحث عن كبش فداء -بعكس ما رأيناه في وزارة الصحة- ويتحمل وزر القرارات بشجاعة، ويوفر الحماية لفريقه وكفاءات الدولة لتعمل بحرية وإبداع، لا أن يرميهم مع أول أزمة ويلبسهم التهمة.
4. يقرب أصحاب الكفاءة والخبرة بغض النظر عن ولائهم الشخصي له، ويدرك أن الولاء الحقيقي يكون للوطن والمؤسسة، ويمارس السلطة باعتبارها "خدمة عامة" لا تشريفاً أو مغنماً.
5. يتعامل مع الكوارث والتحديات بهدوء، مستنداً إلى البيانات والتشاور المؤسسي، مع تقديم مصلحة المجتمع والضعفاء والمتضررين على أي اعتبار آخر، فالسوري الفقير أو الضعيف كالسوري الغني أو القوي.

▪ "المسؤول الولد" يبحث عما يمكن أن تمنحه له الدولة (سلطة، وجاهاً، ومكاسب)، بينما "رجل الدولة" يسأل دائماً عما يمكن أن يقدمه للدولة والمجتمع من عدل، وبناء، وإنصاف.