أقامت الشركة السورية للبترول (SPC) احتفالية بمناسبة اليوم العالمي للسلامة والصحة المهنية، تحت شعار "تأمين بيئة عمل نفسية واجتماعية صحية".
وصرّح الرئيس التنفيذي للشركة المهندس يوسف قبلاوي بأن العمل جارٍ على تحسين واقع العاملين، كاشفاً عن أن سلم الرواتب الجديد قد بدأ تطبيقه فعلياً على 18 مديراً، على أن يشمل باقي الكوادر تدريجياً في الأشهر القادمة.
قائد الفريق ليس هدفاً.. مطلب الفوارق البسيطة
في صلب النقاش حول هيكل الرواتب الجديد، تطرح "زمان الوصل" رؤيتها لتحقيق العدالة التي تحدث عنها السيد قبلاوي. وتتمحور هذه الرؤية حول مبدأ جوهري: ألا يكون للمنصب القيادي ميزة مالية طاغية.
ويعني ذلك أن يكون راتب رئيس القسم، أو رئيس الشعبة، أو المدير، قريباً جداً من راتب زميله الذي يحمل نفس الشهادة الجامعية ونفس المرتبة الوظيفية.
فالهدف هو أن يُفهم المنصب في جوهره على أنه دور قيادي ومسؤولية عن فريق العمل، وليس غاية بحد ذاتها يلهث وراءها الجميع.
هذا التوجه يمنع أن يتحول المنصب إلى ميدان منافسة محمومة، ويضمن أن يكون الدافع لتولّي المناصب هو القدرة على القيادة والعطاء، لا السعي وراء فارق الراتب الكبير.
المقترحات لسلم منصف:
1. المؤهل العلمي (الشهادة) أولاً: أن يكون للشهادة العلمية وزنها الأساسي في تصنيف السلم.
2. سنوات الخبرة والكفاءة العملية ثانياً: ربط الأجر التراكمي بالخبرة الميدانية والكفاءة المثبتة.
3. الدورات التدريبية ثالثاً: اعتماد الأثر التدريبي كعنصر مساهم في تحسين الدخل.
4. فوارق بسيطة بين القائد وزميله رابعاً: بحيث يكون دخل صاحب المنصب (مدير، رئيس قسم، رئيس شعبة) قريباً من زميله الذي يحمل الشهادة الجامعية ونفس المرتبة، مما يكرس ثقافة أن المنصب مسؤولية قيادة فريق وليس هدفاً للمنافسة.
وتأتي هذه المطالب منسجمة مع توجه الشركة المعلن نحو تطوير بيئة العمل، والذي شمل الحديث عن إنشاء "وحدة تطوير" و"وحدة إرشاد نفسي"، لتعزيز السلامة النفسية والارتقاء بالأداء المؤسسي.
زمان الوصل
تعليقات حول الموضوع
لإرسال تعليق,الرجاء تعبئة الحقول التالية