جولة تفقدية لحقل "الجفرة" بدير الزور وتطلعات لعودة "توتال" الفرنسية

كشفت الجولة عن تراجع ملحوظ في أداء الحقل مقارنة بمعدلاته السابقة، وجاءت المعطيات كالتالي:

- الوضع الحالي للآبار: يضم الحقل 70 بئرًا، منها 30 بئرًا فقط قيد الإنتاج حاليًا، بينما توقفت الـ 40 الأخرى نتيجة اتباع أساليب إنتاج بدائية ألحقت ضررًا بكفاءة الآبار.

- الفارق في الإنتاج: تراجع إنتاج حقل الجفرة من 40-50 ألف برميل يوميًا قبل عام 2011، ليصل حاليًا إلى نحو 3000 برميل فقط.

- الإنتاج العام: سجل الإنتاج النفطي السوري الإجمالي انخفاضًا حادًا، حيث يبلغ حاليًا 100 ألف برميل يوميًا، مقارنة بـ 360 ألف برميل في عام 2010.

صرح المهندس يوسف قبلاوي بأنه تم التواصل مع شركة توتال (TotalEnergies) الفرنسية، وعرض العودة للعمل بموجب عقد الشراكة السابق. ويهدف هذا التحرك إلى استئناف النشاط فور رفع العقوبات واستعادة السيطرة الكاملة على الحقول.

كانت شركة "توتال" قد انسحبت من العمل في الحقل عام 2012، علماً أن إدارة العقد من النواحي الفنية والمالية والتعاقدية تقع على عاتق شركة دير الزور للنفط.

يتولى رئاسة مجلس إدارة شركة دير الزور للنفط حاليًا المهندس حسان عوض، الذي يُعد من الكفاءات السورية البارزة. يتمتع عوض بمسيرة مهنية دولية حافلة، حيث عمل في شركة "الفرات للنفط" قبل أن ينتقل للعمل في عدة دول منها الإمارات وماليزيا، ليعود مؤخرًا للمساهمة في قطاع النفط السوري.

أكد التقرير الفني أن الحقول السورية تحتاج حاليًا إلى:

- تمويل ضخم: لإعادة تأهيل الآبار المتضررة وتطوير محطات المعالجة والفصل.

- الخبرات الأجنبية: عودة شركات كبرى مثل "توتال" ستضمن دخول تقنيات حديثة في الحفر والإنتاج.

- منفعة متبادلة: تحقيق عوائد اقتصادية مجزية لكل من الحكومة السورية (ممثلة بـ SPC) والشركاء الأجانب عند استعادة مستويات الإنتاج السابقة.